Sukces jako projektant mody jest prawie niemożliwy. Oto jak zrobiła to Tanya Taylor.

'>

Zaczęło się w Starbucks. Zawsze zajęty w Spring and Mercer w dzielnicy SoHo na Manhattanie, pół przecznicy na północ od tylnego wejścia do Bloomingdale’s.

Tanya Taylor patrzyła na swoją waniliową latte u Willa McLeoda, jedynej osoby, którą mogła zatrudnić, aby założyła swoją tytułową linię ubrań z inwestycjami, które opisuje jako naprawdę małe, tylko od przyjaciół i rodziny. Właśnie rzuciła pracę jako asystent projektanta w Linia ubrań Mary-Kate i Ashley Olsen Elżbieta i Jakub. Porażka była prawdopodobna, to była linia ubrań. Ale Taylor, która jest Kanadyjką, szybko zdała sobie sprawę, że musi odnieść sukces tylko po to, by pozostać w Nowym Jorku na wizie. Powiedziała, że ​​nie jest dobrym planistą, ale w żadnym momencie podczas naszych rozmów jej nie wierzę, podobnie jak McLeod, który przyjął tę pracę, ponieważ wydawało się, że ma wszystko razem.

Po prostu nie dałem sobie opcji, żeby to nie zadziałało, i pracowałem na dupie, aby się upewnić, że tak się stanie, powiedział 35-letni Taylor, którego 10-letnia linia ma siedzibę w przestronnym, idealnym na Pintereście biurze w dniu 18. Ulica z pięknymi widokami na centrum Manhattanu. Nowoczesne fotele z połowy wieku w ciepłym odcieniu milenijnego różu ustępują miejsca chabrowemu wózkowi, używanemu niedawno do pop-upu z kwiatami Taylor, który odbył się w Washington Square Park po pokazie wrześniowego New York Fashion Week, który obejmował rozdawanie bukietów z kodem, który ludzie mogli zeskanować, aby zobaczyć kolekcję.

Ubrania Taylor są jak bukiet i to nie tylko dlatego, że do nich przypominają. Są zarówno wyjątkowe, jak i dostępne, nie codzienność, ale uczta. Sukienki Tanya Taylor to te, które będziesz dzierżawa od Rent the Runway lub zaszaleć na weselny prysznic siostry w cenie, którą branża nazywa współczesna, od około 350 do 550 dolarów. Nie ma nic surowego w jej zwiewnych krojach lub kwiecistych nadrukach, z których wiele jest ręcznie malowanych przez samą Taylor. Jeśli Rick Owens byli na jednym końcu spektrum nerwowości, Taylor byłby na odwrót.

nago w programie telewizyjnym

Ale to wizja, która sprawiła, że ​​jej ubrania trafiły do ​​ponad 100 sklepów w całych Stanach Zjednoczonych i przemawiają do wielu kobiet w rozmiarach od 0 do 22, od 20 do 60, które mieszkają wszędzie, od Oregonu po Tennessee. Michelle obama , Beyonce , oraz Lady Gaga wszyscy nosili Tanya Taylor. Jest typem kobiety-przedsiębiorcy, która w 2017 roku mogła być protekcjonalnie nazwany szefową, ale kto metodycznie zrobił wszystko, co musiała zrobić, bez względu na to, jak niewygodnie (zimne telefony) pragmatycznie zbudować biznes w branży, która jest synonimem fantazji.

A teraz zajmuje pewne upragnione miejsce w tej branży. Tanya Taylor jest stałym nazwiskiem w kalendarzu New York Fashion Week, a Tanya Taylor jest oczekiwaną osobą na scenie społecznej miasta. Nie dalej jak w zeszłym tygodniu urządziła w swoim mieszkaniu przyjęcie książkowe dla swojej bliskiej przyjaciółki, słynnej doradczyni Hillary Clinton, Humy Abedin. Wśród uczestników znalazły się Natalie Massenet, założycielka Net-A-Porter i Sarah Hoover, handlarz dziełami sztuki z Gagosian. Zdjęcia, które się pojawiły wModa i były rozpryskiwane na Instagramie, praktycznie brzmiąc jak stukanie wysokich obcasów w jej przepastnej, nasyconej sztuką przestrzeni życiowej. Jest to rodzaj rzeczy, których można się spodziewać podczas przeciętnego, wolnego od pandemii wieczoru nowojorskiego typu modowego.

Przed pandemią interesy szły dobrze. Taylor podwoiła liczbę pracowników do 28, a sprzedaż w 2019 r. wzrosła o 120% rok do roku do 10 milionów dolarów. Ale po wybuchu pandemii kobiety przestały kupować kwieciste sukienki i straciła 60% swojego biznesu.

***

Taylor ma wyraźne wspomnienie, kiedy miała 8 lat. Jadła kolację z mamą i dziadkiem, kiedy zapytali ją: Dlaczego jeszcze nie założyłaś firmy?

A ja na to: „Co?” A oni na to: „Załóż firmę produkującą bransoletki. Zacznij sprzedawać znajomym w szkole – powiedział Taylor. To nie tak, że była typem sprzedawczyka. Odosobniona i bardzo, bardzo cicha, tak się opisała. Była zdenerwowana, by zaprzyjaźnić się z kimkolwiek poza czterema dziewczynami, które uważała za bliskie. Jej mama i dziadek prowadzili własną firmę naftowo-gazową, Shawcor , który wynalazł powłoki rurociągów dla bardzo wysokich i niskich temperatur i zrobił 1,2 miliarda dolarów przychodów w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Siostra jej mamy założył firmę, która przekształciła się w Corus , stacja telewizyjna dla dzieci w Kanadzie. Przedsiębiorczość była w jej DNA. „Dostałabym zestawy dla przedsiębiorców na Boże Narodzenie, które byłyby wskazówkami na temat zrozumienia klienta i kosztów towarów”, powiedział Taylor. Poza tym lubiła głównie malowaćSmar-inspirujące pin-upy na ścianach piwnicy jej mamy na przedmieściach Toronto. (Jej rodzice rozwiedli się, gdy miała 4 lata i spędzała z nią weekendy jej tata , profesor, który mieszkał na farmie z kozami.)

Jej pierwszą pracą, w wieku 16 lat, była dziewczyna wystawiająca wystawy sklepowe w sklepie vintage w Toronto o nazwie Paper Bag Princess. Po śmierci ludzi z efektownymi szafami ich ubrania trafiły do ​​sklepu, a Taylor wykorzystywała je do tworzenia historii w oknie.

Była to praca wakacyjna, bezpłatna i błagałem o nią. Myślałam, że po prostu go zabijam, powiedziała. Pracowała tam przez trzy lata, zdobywając awans na przeróbki, które polegały na ręcznym zszywaniu ubrań, umiejętności, której nauczyła się od swojej mamy i babci.

Później studiowała na Uniwersytecie McGill w Montrealu, gdzie studiowała finanse, a nie cokolwiek związanego ze sztuką. Kocham matematykę. Uwielbiam księgowość. Podoba mi się,kochamrachunek różniczkowy, powiedziała. Szybko jednak zdecydowała, że ​​kariera w finansach nie jest dla niej. Nie było też przejmowaniem rodzinnego biznesu. Widziałem, jak robi to moja mama i wiem, że zawsze żałuje, że nie zrobiła czegoś bardziej kreatywnego – powiedziała.

Podczas studiów w McGill Taylor uczęszczał na letni kurs mody w prestiżowej londyńskiej szkole artystycznej Central St. Martins. Pierwszego dnia nauczycielka kazała jej i jej kolegom z klasy założyć białe garnitury i wyrazić siebie kolorami. Taylor to pokochała i wkrótce po tym porzuciła przygotowania do LSAT i zamiast tego zgłosiła się do Parsons School of Design. Dostała się i wkrótce wylądowała na stażu, pracując dla Olsenów na ich rodzącej się współczesnej linii Elizabeth i James.

W wieku zaledwie 22 lat była mniej więcej w tym samym wieku co jej słynni szefowie, a ze względu na swoje doświadczenie finansowe miała za zadanie wszystko, od zarządzania budżetami zespołu projektowego po szkicowanie i pozyskiwanie materiałów. Staż zamienił się w pracę na pełen etat, którą piastowała przez dwa i pół roku.

Uwielbiali ten ton starokrwistej krwi, powiedziała Taylor o bliźniakach, których opisuje jako bardzo różniących się od siebie. Kiedy nadchodziła jesień, byłyby miliony egzemplarzy Bordeaux, czerwieni i burgunda, a Mary-Kate zawsze podchodziła do tego samego tonu i mówiła: „To jest bogate, to jest moje ulubione”. Nowy Jork i Los Angeles oraz kolekcjonowali modę vintage, w tym drukowane jedwabne szaty od Johna Galliano, które przynieśli do biura, gdzie bawili się w przebieranki. Dodała: „Identyfikowali to, czego brakowało w modzie przez pryzmat kontaktów towarzyskich i bycia w tym wieku”.

Ale Taylor zauważyła coś jeszcze, gdy pracowała dla Olsenów: nie było dużej konkurencji na kobiecą [odzież]. Nie widziała też żadnych marek, które uwzględniałyby wrażliwość artystyczną we współczesnym przedziale cenowym – wszystko, co robiło, było znacznie droższe.

Postanowiła więc rzucić pracę i zrobić to sama. Powiedziała, że ​​pewnego dnia poczułem swędzenie bez większego planowania i pomyślałem, że to odpowiedni czas, aby być odważnym.

***

Wiosną 2011 roku, około miesiąc po odejściu z Elizabeth i Jamesa, Taylor spotkał się z Shirą Sue Carmi, założycielką Launch Collective, firmy, która pomagała markom modowym we wszystkim, od stworzenia strony internetowej po uruchomienie biznesplanu. Carmi, teraz Dyrektor Generalny Altuzarra , pozostaje jednym z mentorów Taylora. Myślę, że wielu projektantów woli pozostać po kreatywnej stronie i pozostawić [stronę biznesową] innym ludziom, powiedział Carmi. Ale nie boi się aspektów biznesowych. I tak naprawdę bardzo w nie wskakuje. Fascynują ją wyzwania związane z budowaniem biznesu, rozwijaniem biznesu, robieniem dochodowego biznesu.

Przez pierwsze dwa lata ona i McLeod pracowali od 60 do 70 godzin tygodniowo w swoim maleńkim biurze na dolnym Broadwayu, często kończąc o 2 w nocy Taylor zdecydowała, że ​​chce mieć swój pierwszy pokaz w lutym 2012 roku w Museum of Modern Art , który nawiązywał do motywu artystycznego jej linii. Nazwała więc muzealną restaurację The Modern. „Chciałabym urządzić wydarzenie w muzeum” – powiedziała. Osoba, która odebrała telefon, powiedziała jej: To naprawdę zabawne. Ale na naszej stronie znajduje się korporacyjna lista sponsorów i każda z tych osób ma możliwość zorganizowania dwóch wydarzeń w roku i można zobaczyć, czy któraś z nich chce zorganizować twoje”.

Rozpoczęła więc kampanię dzwonienia na zimno do wszystkich sponsorów korporacyjnych. Nie miała kolekcji do pokazania, ale też nic do stracenia. W końcu przekonała mężczyznę z JP Morgan, aby dał jej jeden ze swoich slotów. Powiedział tylko: „Upewnij się, że modelki mają ubrania”, a ja na to: „Obiecuję, że będą i możesz przyjść. Możesz przywieźć całą rodzinę – powiedziała. Po jej występie zaczęły napływać zamówienia ze sklepów, w tym z Saks Fifth Avenue.

blac chyna i rob dziecko imię

Jej życie zmieniało się również w inny sposób. W 2013 roku udała się do Little Rock w stanie Arkansas, aby zobaczyć, jak Oscar de la Renta otwiera wystawę w Bibliotece Prezydenckiej Clinton, gdzie zaprzyjaźniła się z Abedinem i Chelsea Clinton. Jesteśmy naprawdę bliskimi przyjaciółmi, powiedziała o Clinton, opisując ich dzieci jako nierozłączne. Niemniej jednak, do 2014 roku nadal czuła się, jakby była na marginesie branży modowej, więc złożyła wniosek do CFDA/Vogue Fashion Fund.

Wielu projektantów wchodzi na zimno 300 000 $ nagrody pieniężnej , ale Taylor powiedział, że chciałem mieć mentorów. Udało jej się — wraz z Wesem Gordonem, dyrektorem kreatywnym Carolina Herrera, który umieścił swoją własna linia na pauzie w 2017 r. — i został wystawiony na kontakt z takimi osobami jak projektantka Diane von Furstenberg iModa's Anna Wintour, która pewnego późnego letniego poranka wpadła do swojego studia razem z Jenną Lyons, ówczesną główną projektantką J. Crew.

Taylor chciała, żeby wszystko było idealne, więc poprosiła operatora rozklekotanej windy w budynku, by tego dnia założył zapinaną na guziki koszulę (pojawił się w pełnym garniturze) i dowiedziała się o zamówieniu kawy Wintour od jednego z jej asystentów. Potem kazała jednej z nielicznych osób z jej zespołu pobiec do Starbucks trzy lub cztery razy, aby upewnić się, że napój venti jest gorący, kiedy przyjedzie Wintour.

Albo Anna dostała złe informacje, albo ktoś przekazał Annie złe informacje, więc nie była tam, gdzie powinna być, kiedy chciała tam być, więc Tanya musiała wprowadzić ją w odpowiedni nastrój, powiedział McLeod, który siedział przerażony w biurze podczas spotkania. Potrzeba określonego typu osoby, aby móc nawigować przed taką sławną osobą.

Eric T. White

Kiedy Wintour wyszła z windy, Taylor podał jej kawę. Wintour wyjęła pałkę rozpryskową i przeszła przez maleńkie biuro, żeby wyrzucić ją do kosza na śmieci. Następnie spojrzała na stojak Taylora i zaoferowała swoją radę, jak edytować swoją kolekcję. Nie wygrała głównej nagrody, ale Taylor, która powiedziała, że ​​po prostu nie znała nikogo, kiedy po raz pierwszy przeprowadziła się do Nowego Jorku, ugruntowała się w pewnym środowisku.

***

Kiedy granice zostały zamknięte, była w Kanadzie, w ciąży ze swoim drugim chłopcem. (Poślubiła swojego męża, Michela Pratte, w 2013 roku; ślub odbył się na Barbadosie, gdzie jej matka ma dom, z Taylorem nosząc Elie Saab haute couture wybrany na dziewczęcą wycieczkę do Paryża). Miała ze sobą tylko jedną parę dżinsów ciążowych, więc poszła do Gap i kupiła duże białe T-shirty, żeby ją przebić.

Taylor ma tendencję do tworzenia aury luzu, ale mówi, że czuła paraliż w miarę pogłębiania się pandemii, co nie tylko wpłynęło na sprzedaż, ale także na jej produkcję w krajach takich jak Indie, Chiny i Portugalia. – Czułam, że coś, w co włożyłam lata i lata pracy, po prostu się rozbijało przede mną – powiedziała. Uspokoiła się, dzwoniąc z Steven Kolb , dyrektor generalny CFDA i Paula Sutter, była dyrektor generalna Diane von Furstenberg, a także jej mama, która dzwoni do niej wiele razy dziennie, aby omówić szczegóły firmy. Nikt nigdy nie czuje, że jest bezpieczny, powiedziała. To nie jest tak, że jest chwila, w której mówisz: „OK, teraz odniosłem sukces. Nie muszę się martwić o swoją firmę”.

Urodziła w Kanadzie, a następnie wróciła do Nowego Jorku, gdzie odbudowała się, opiekując się dwójką swoich dzieci. – Sprawiam, że soboty są tak kreatywne – powiedziała. Od podstaw przygotowuje tęczowe gofry dla swoich 4- i 1-letnich synów, dzieląc ciasto na pięć misek i dodając barwniki spożywcze. (Kiedy zapytałem ją, skąd ma energię, by zrobić coś takiego, odpowiedziała, że ​​to naprawdę takie proste.) Ona i jej rodzina udają się następnie do muzeum sztuki – Whitney lub Cooper Hewitt. Kiedy chłopcy drzemią od 1:30 do 3:30, maluje, a następnie publikuje film z tego na Instagramie.

Gdyby nie pandemia, Taylor byłby teraz opłacalny. Inwestycja zewnętrzna nie jest wykluczona. Jestem pewna, że ​​dojdziemy do punktu, w którym być może będziemy musieli to zrobić, powiedziała. Bardzo chciałbym znaleźć strategicznego partnera, który mógłby mnie dalej uczyć.

Amy Odell jest dziennikarką modową i kulturalną oraz autorką nadchodzącego ANNA: Biografia . Możesz przeczytać więcej od niej, subskrybując jej biuletyn Substack, Tylny rząd .

Zdjęcia autorstwa Erica T White