Życie

Apple ogłasza nowe projekty walki z niesprawiedliwością rasową

Po zabójstwach policyjnych Breonny Taylor i George'a Floyda w 2020 r. w Stanach Zjednoczonych zaczęły się pojawiać rasowe i polityczne powstanie, które w najbliższym czasie nigdzie nie nastąpi. Wiele dużych korporacji zaczęło patrzeć w głąb siebie i dokładać starań, by zwalczać niesprawiedliwość rasową. Podczas gdy niektóre marki pokazały swoje wsparcie na Instagramie, inne uruchomiły długoterminowe strategie mające na celu zwalczanie systemowego rasizmu. Jedno z tych zobowiązań obejmuje zobowiązania firmy Apple 100 milionów dolarów Inicjatywa na rzecz równości rasowej i sprawiedliwości (REJI) . Uruchomiony w czerwcu ubiegłego roku REJI koncentruje się na trzech filarach: edukacji, możliwościach gospodarczych i reformie sądownictwa karnego.

Prowadzona przez Lisę Jackson, wiceprezes Apple ds. Środowiska, Polityki i Inicjatyw Społecznych, REJI rozpoczęło obóz dla przedsiębiorców dla założycieli i programistów Black oraz wkład w Inicjatywa Równa Sprawiedliwość . A 13 stycznia Apple ogłosił dodanie kilku nowych projektów, które mają napędzać słabo obsługiwane społeczności Czarnych w zakresie przedsiębiorczości i nauki, technologii, inżynierii i edukacji matematycznej (STEM). W ramach tej nowej inicjatywy Apple planuje uruchomić Propel Center , fizyczny kampus w Atlancie w stanie Georgia, który będzie służył jako globalne centrum edukacji i innowacji dla wszystkich historycznie czarnych uczelni i uniwersytetów (HBCU). Otworzą także Apple Developer Academy w centrum Detroit dla młodych czarnoskórych przedsiębiorców, będą współpracować z Harlem Capital i Clear Vision Impact Fund, aby wesprzeć firmy założone przez mniejszości, oraz zainicjują dwa duże nowe programy grantowe, aby wesprzeć HBCU programami inżynieryjnymi i zapewnić ponad 100 stypendiów.

Bustle rozmawiał z Aliszą Johnson, szefową programu Apple’s Racial Equity and Justice Initiative, aby omówić, w jaki sposób firma wykorzystuje REJI do wspierania zmarginalizowanych społeczności.

Dzięki uprzejmości Apple

W przypadku REJI, co było inspiracją do skupienia się na młodych ludziach z tymi czterema nowymi zobowiązaniami?

wysokie legginsy 36 inseam

AJ:Edukacja daje nam możliwość skupienia się na budowaniu nowej generacji przywództwa włączającego. Przyjrzeliśmy się już istniejącym programom, które od dawna służą promowaniu równości. Jeśli przyjrzymy się finansowaniu HBCU, otrzymaliśmy dane, które pokazały nam ogromne luki między okręgami szkolnymi, w których przeważają białe osoby, a okręgami szkolnymi, w których przeważają osoby niebiałe. Była to dla nas szansa na skierowanie naszych zasobów na tworzenie tych możliwości z wykorzystaniem naszej wiedzy.

Co twój zespół zrobił, aby upewnić się, że te wysiłki, które podejmuje Apple, będą długotrwałe?

AJ:Na szczęście, kiedy spojrzeliśmy na REJI jako wysiłek, mieliśmy ten wspaniały model do naśladowania. I to właśnie praca nad środowiskiem, w którą Apple był pogrążony przez ponad dekadę, aby zapewnić jej ciągłość i że ma ona dalekosiężny zasięg i ma wpływ na każdą część naszej działalności. W każdej części naszej działalności mamy pracowników, którzy szukają sposobów, aby już zacząć koncentrować tę pracę na swoich codziennych rolach.

Jak Twój zespół współpracuje z resztą firmy, aby upewnić się, że REJI jest częścią firmy?

AJ:Rozmawialiśmy z naszym zespołem ds. treści, Apple Music i Apple TV+, a oni już zastanawiają się, w jaki sposób mogą zapewnić, że podnoszą poziom Black Voices, że ich program koncentruje się na edukacji klientów. Ponieważ prowadziliśmy wewnętrzne rozmowy w Apple na temat uruchomienia REJI, niektóre zespoły już wdrażały chwile edukacyjne dla klientów. Nie czekali na nasze zielone światło. Mieliśmy zespół Siri, który został już utworzony w odpowiedzi na pytanie: „Czy każde życie ma znaczenie?” żeby ludzie mogli naprawdę zrozumieć, jak ważne jest mówienie, że czarne życie ma znaczenie.

Jak myślisz, dlaczego ważne jest, aby firmy wkładały swoje pieniądze w te inicjatywy, a nie tylko publikowały coś w mediach społecznościowych?

AJ:Nasza platforma i nasze zasoby to dwa najsilniejsze narzędzia, którymi dysponujemy, a kiedy firmy mówią, ludzie słuchają. Bardziej niż kiedykolwiek konsumenci mają możliwość głosowania swoimi pieniędzmi i wspierania firm, które ich zdaniem są zgodne z ich wartościami.

Jakie są cele REJI na najbliższe pięć lat?

AJ:Jeśli spojrzysz wstecz na te trzy filary, które mamy, z edukacją, to zapewniamy, że te luki w zasobach między głównie białymi instytucjami a tymi, które służą ludziom kolorowym, zaczną się naprawdę zmniejszać. Apple, wraz z innymi firmami, które inwestują w te wysiłki, wszystkie muszą odegrać w tym rolę. Chcemy mieć pewność, że znajdujemy się na pierwszej linii frontu, pomagając w usuwaniu tych barier, że pomagamy kierować kapitał do firm należących do osób czarnoskórych, które tak często są odcinane od tych możliwości finansowania.

Wspomniałeś, że REJI przyjmie podobne podejście do pracy w Twoim środowisku. Czy nakładają się one na siebie?

AJ:Rozpoczynając ogólną inicjatywę, uruchomiliśmy coś, co nazywamy naszym Akcelerator uderzenia , a to jest szczególnie skupione na firmach należących do osób czarnoskórych i brązowych, które koncentrują się na przestrzeni środowiskowej. patrzymy na firmy zajmujące się czystymi technologiami , przyglądamy się firmom, które wykonują innowacyjną pracę w zakresie recyklingu i chcemy zapewnić tym firmom dostęp do kapitału, który ma wiele innych firm z większościowym udziałem. Więc kiedy widzisz takie skrzyżowania z pracą na rzecz środowiska i niektórymi z naszych innych naprawdę kluczowych obszarów, na których skupiamy się w naszych wartościach, to właśnie tam pojawia się naprawdę ekscytująca praca.