Styl

Poznaj firmę Fashion Exec projektującą odzież z sieci rybackich

W zgiełku's Szybkie pytanie , pytamy liderki o radę — od najlepszych wskazówek, jakie one'kiedykolwiek dotarłem do tego, co wciąż rozgryzają. Tutaj wiceprezes ds. designu w Everlane, Sonia Martin, opowiada Bustle o pracy dla zrównoważonej firmy modowej, wiedząc, kiedy czyjaś rada jest niewłaściwa, i wiecznie ciekawym.

W 2019 roku Sonia Martin rozpoczęła nowy rozdział w swojej karierze zawodowej, kiedy zdecydowała się jeździć na fali direct-to-consumer. Z lata doświadczenia w firmach modowych, takich jak Banana Republic i Juicy Couture, Martin był gotowy porzucić starsze marki dla wschodzącego, napędzanego misją startupu, który wstrząsnął branżą. Wejdź do Everlane , ukochanej firmy DTC znanej ze stylowych podstaw i przejrzystych łańcuchów dostaw.

Everlane zaczął od jednego pytania, dlaczego ⁠ — dlaczego koszulka musi tyle kosztować? Martin, wiceprezes marki ds. designu, mówi Bustle. Wraz z wyjaśnieniem tego pytania przyszła obietnica radykalnej przejrzystości, etycznych fabryk i zrównoważonych podstaw. Było to i pozostaje po prostu właściwe.

Chociaż 10-letnia marka może być stosunkowo młoda — zwłaszcza w świecie mody, który obraca się wokół starszych marek — sukces Everlane w ciągu ostatniej dekady sugeruje, że ma on siłę przetrwania. (Nie zaszkodzi również to, że Meghan Markle nie ma dość swoich eleganckich kombinezonów, toreb na zakupy i mokasynów.)

kiedy porozmawiać

Martin mówi, że zawsze najbardziej ekscytują ją produkty, które zawierają odpowiedzialne surowce lub względy życia pozagrobowego.

Uwielbiam nasze nowe trampki Forever Platform, które są wykonane z bawełny organicznej i w 100% nadają się do recyklingu – mówi. Dajemy Ci nawet etykietę wysyłkową, aby wysłać ją do recyklingu po zakończeniu pracy z produktem. Mamy też kolejną nową kategorię dla marki [ stroje kąpielowe ] ukaże się jeszcze w tym miesiącu, zrobiona z przetworzonych sieci rybackich i plastiku, którymi nie mogę się doczekać, by podzielić się nimi ze światem.

Tutaj Martin zastanawia się nad pomocnymi (i niezbyt pomocnymi) poradami biznesowymi, które otrzymała przez lata, najlepszymi sposobami na doładowanie i tym, czego potrzeba, aby odnieść sukces w branży modowej.

Jakie było najtrudniejsze wyzwanie, z jakim się zmierzyłeś we wczesnych latach swojej kariery i jak je pokonałeś?

Nie ma jednego wyzwania, które naprawdę by mnie wyróżniało w mojej wczesnej karierze, ale jest jedno, które się powtarza: znalezienie równowagi. Zmagam się z tym każdego dnia. Jako pracująca matka staram się być obecna i kochać moją córkę, jednocześnie wykonując najlepszą pracę w moim życiu. Moje dotychczasowe rozwiązanie to po prostu bycie dla siebie miłym. Tylko miłe słowa.

Kiedy spoglądasz wstecz na swoją podróż, co najbardziej Cię zaskakuje?

Najbardziej uderzające jest to, że po 20 latach nadal kocham to, co robię. Twoja podróż jako projektanta nigdy nie będzie kompletna. Będziesz się uczyć na zawsze. Uwielbiam ten aspekt.

Jaka jest najcenniejsza rada biznesowa, jaką kiedykolwiek otrzymałeś?

Po sześciu latach pracy w Anglii zdecydowałem, że chcę przeprowadzić się do Ameryki i znaleźć pracę w Nowym Jorku. Spotkałem się z rekruterem i przedstawiając swoje portfolio zacząłem wymieniać wszystkie rzeczy, w których byłem dobry — umiem to, umiem tamto, jestem w tym dobry… Potem grzecznie mnie zatrzymał i powiedział: Jestem pewien, że potrafisz robić te wszystkie rzeczy, ale co chcesz zrobić?

Zostałem zatrzymany w moich śladach. Nadal mam gęsią skórkę. Nigdy nie pomyślałem, żeby zadać sobie pytanie, co chcę zrobić, i nie miałem odpowiedzi. Zasugerował, żebym wrócił, kiedy to zrobię. Wyszedłem, czując się zdyszany i nieco zakłopotany. Było to jednak najlepsze pytanie, jakie kiedykolwiek zadano. Pozwoliło mi się zatrzymać, pomyśleć, zadeklarować, czego chcę, a następnie z zamiarem ruszyć do przodu.

Z drugiej strony, jaka jest najgorsza rada biznesowa, jaką kiedykolwiek otrzymałeś?

Jeśli weźmiesz teraz rok wolnego, nigdy nie będziesz w stanie wrócić do branży. Dwa razy w mojej karierze odpuściłem sobie rok. Za każdym razem była to najlepsza decyzja, jaką podjąłem. Nigdy nie lubię strachu, że coś mnie powstrzymuje. Strach często mnie do tego inspiruje.

Jedną z moich wielu mantr jest to, że masz tylko jedno życie, więc po prostu to zrób. Inną mantrą, której używam cały czas, jest to, że zawsze będziesz wiedział, co zdecydujesz się zrobić, więc nie ma znaczenia, co faktycznie zdecydujesz.

Jak się ładuje? Jak wygląda twoja typowa rutyna samoopieki?

Mnie na przykład wiele razy mówiono, że zawsze jestem włączony. Bycie z córką i mężem to dla mnie najłatwiejszy sposób na doładowanie. Koncentracja na czymś większym niż tylko mój dzień pracy jest uziemieniem. Uważam też, że po prostu leżę na ziemi i wpatruję się w niebo przez co najmniej 30 minut, co też jest całkiem niewiarygodne.

Czy masz jakieś poufne anegdoty, którymi możesz się podzielić na temat rozwoju produktów lub życia dyrektora ds. mody?

Każdy – i mam na myśli każdy – ma swoje zdanie na temat odzieży. Ludzie bardzo chętnie dzielą się tym z Tobą, bez względu na to, na jakim etapie znajduje się próbka. Jako projektant musisz szybko się z tym pogodzić. Inną rzeczą, którą chciałbym podzielić, jest to, ile kosztuje stworzenie jednej odzieży – od początkowego pomysłu, przez prototyp, po surowce, przypisanie koloru, produkcję, wysyłkę, stylizację, marketing. Ciągle mnie zadziwia, jak wiele osób dotyka każdego produktu, który wprowadzamy do życia.

Co musi wiedzieć początkujący szef działu mody, aby odnieść sukces?

Zaangażuj się, bądź namiętny i wiecznie ciekawy. Ważne jest, aby być otwartym — otwartym na informacje zwrotne, na zmiany, na mylenie się, na pomysły innych i własne.

Uwzględniamy tylko produkty, które zostały niezależnie wybrane przez redakcję Bustle. Możemy jednak otrzymać część sprzedaży, jeśli kupisz produkt za pośrednictwem linku w tym artykule.

Przeglądaj bestsellery Everlane Kombinezon GoWeave Essential Everlane